由于信息技术的发展和普及，大多数大型企业的生产管理已经进入信息化阶段，基本建立了自己的内部生产管理信息系统。
目前国内应用最广泛的生产管理系统软件是MRPII软件，或者说是基于MRPII的ERP软件。生产管理流程必须与采购模块和销售模块无缝集成。
在ERP系统中，需要能够及时、实时地反映生产的各个环节。就某一零件而言，要知道它的材质、价格和数量erp的生产管理系统，零件的各个加工环节的成本，以及它的成品数量，以及企业各个环节的半成品数量和亏损数量。
3.ERP 系统总体框架 根据ERP的概念，它是一个融合了先进的生产和管理方法的综合高效的管理系统。
整个系统具有以下特点： 主生产计划根据生产计划、预测和客户订单的输入erp的生产管理系统，安排未来每个周期要提供的产品种类和数量。
它将生产计划转化为产品计划，在需要时平衡物料和产能，是时间和数量准确的详细计划。
ERP系统要充分考虑中国的国情。例如，在财务会计程序、会计方法、财务报表等方面，该制度要考虑到国内财务制度与国外财务制度的差异，使之与我国会计制度完全接轨。
ERP 系统要求操作简单、灵活且界面友好。
4.基于ERP平台的生产管理系统
4.1 整体系统架构是在详细调查当前业务情况和现有生产管理系统的基础上，通过客观分析，结合行业最佳实践和未来发展需求该公司的。
生产管理系统决定了ERP系统和MES系统集成的整体框架结构。
公司生产管理系统的总体框架结构可分为五个层次：业务决策层、管理层、车间调度层、过程控制层、设备控制层。
目前的ERP系统具有完整的功能模块，包括：仓库管理系统、销售管理系统、员工信息管理、员工权限管理、工作流管理、即时消息管理、设备管理、档案管理。
生产管理系统作为供应链中极其重要的一环，涵盖了原材料采购、检验、产品加工与管理、半成品加工与管理等一系列重要的管理对象。
4.2 数据服务层设计 数据服务层介于业务逻辑层和数据库之间。它的功能是服务于业务逻辑层的数据读取、修改和删除操作。
ERP层实现企业的业务功能，协调生产、销售、物资供应部门之间的信息交互；根据前一订货公司的信用状况对合同（订单）进行优先排序；
并平衡公司主要生产设备的能力，根据MRP理论结合OPT瓶颈识别方法，统一制定各生产厂的轧制生产计划，下达采购计划；制定公司月度入库计划，实际指导生产；
管理集团公司级库存，管理分公司级库存。产品储运的分配、规划和管理；处理和合并合同，根据生产绩效跟踪和管理客户合同；
管理生产过程中的副产品和废品；企业成本预测、计划、控制、分析和评估等；对企业内工厂间的原材料半成品交易进行验收、结算等；根据生产情况进行各项生产统计，为经营决策提供可靠依据。 MRP层（MRP）是生产管理的核心。
其主要功能是将生产计划中安排的产品分解为各种制造件的生产计划和外购件的采购计划。
