本文论述了ERP的发展现状，重点阐述了ERP系统中生产管理与其他ERP功能的联系、生产管理的重要性、系统功能设计及其实现技术，具有一定的现实意义。
关键词：ERP；生产管理;系统结构 企业资源计划（ERP，Enterprise Resource Planning）是建立在信息技术的基础上，运用现代企业管理思想，为企业提供全方位的决策、计划、控制和经营绩效评估。一个全面系统的管理平台。
由于生产管理是企业特别是工厂管理中一个非常重要和复杂的环节，生产管理的好坏直接关系到企业供应链业务运作的经营成果，是企业资源管理的核心。一个合理的生产管理制度具有显着的意义。
1.ERP的出现及其国内发展现状1.1ERP的出现1.1ERP的出现 1990年代以来，随着科学技术的进步及其对生产和库存控制的不断渗透，合理库存和解决了生产控制需要处理的大量信息和企业资源管理的复杂性，需要更高的信息处理效率。
当美国集团咨询公司在 1990 年代初期提出 ERP（企业资源规划）的概念时，可能没有想到 ERP 会在短短十多年间引起全球管理革命。
企业资源规划（ERP）系统是企业开展电子商务的基础，也是信息化建设的核心内容。
ERP基于原始的制造资源计划理论，将企业的物流、资金流和信息流统一起来进行管理，对企业所拥有的人力、资金、材料、设备、方法（生产技术）、信息、时间进行管理。
综合平衡和充分考虑各种资源，最大限度地利用公司现有资源，实现更大的经济效益，科学有效地管理好公司的人、财、物、产、供、销等具体经营任务。
1.2 ERP在中国的发展现状。传统公司使用手动数据操作。 80年代，七、发展成为以数据采集、MIS、MRP-Ⅱ为代表的应用系统解决方案。
许多公司开发了预测、销售、财务、库存和人事系统来解决一些管理问题。 ERP在国外已经实施多年，有成熟的市场，也有很多成功的案例。
在我国，不乏成功的例子，但也有不少失败的，由于受传统管理思想的影响，企业很难在短时间内改变经营方式和管理制度；国内形成的ERP产品较少，部分国外产品不适合中国管理模式；认识不足，这些都成为ERP成功实施的障碍。
