ERP电子化选择应考虑以下几点：
1、考虑产品的适用性：
有经验的制造商将更全面地了解电子ERP软件产品的细节，以分析其是否成熟，是否满足自己的需求。
2、考虑系统的集成性：
因为电子企业的信息化程度很高，有很多可用的电子ERP软件模块。与其它行业相比，电子企业实施ERP软件的某一阶段，可能会包含财务、生产计划、成本等模块，这对ERP软件厂商的执行能力提出了更高的要求。
3、选择科学流程：
在电子ERP软件中，流程重组和调整是一个关键环节。对于管理水平较差的企业而言，由于长期的积累问题，流程问题至关重要。在这方面，电子行业的制造商一方面应该积极与电子ERP软件制造商沟通，另一方面，他们也应该注意从国内行业的成功经验中学习，以选择更合适的流程。
4、注重基础资料的收集：
基础资料的收集是电子ERP软件实施过程中的关键因素之一，尤其是对于信息化基础比较薄弱的企业来说做好前期的资料收集更为关键。在实施电子ERP软件的过程中，完善的基础资料收集是更加贴近实际的保证。除此之外对人员的培训也是不可或缺的一个环节。
5、重视生产管理功能：
由于电子行业“小批次、多批量”的特性，以及委外生产的实际存在，对于ERP系统的生产管理功能的灵活性提出了较高的要求。批次需求计划，可以根据客户生产模式进行灵活调整。
