电子元件制造企业是多品种、多批次、多批次的离散组装企业。几乎每个订单产品都有不同的用户需求。公司的生产经营方式完全以订单为主。产品从签收到交付的时间相对较短，给企业合理安排生产带来了不小的困难和压力。同时，虽然主要原材料只有几大类，但最终产品根据其规格和性能分为上千种产品。
因此，如何灵活安排生产，成为企业当前工作的重点和难点。我国零部件制造企业多为xx员工以下或营业收入低于xx亿元的中小微企业。这些公司虽然对市场变化的适应能力强，机制灵活，可以发挥“小而专”“小而活”的优势，但也存在抗经营风险能力差、资金薄弱、融资不畅等弱点。能力。
因此，他们对运营成本极为敏感，希望得到强有力的方法来改善管理，但也受到资金短缺的严重制约。因此，广泛使用的新核云企业生产管理系统软件等数据分析软件应运而生。
二、生产管理要求。
在使用管理软件之前，有必要分析应用需求。
1、细分产品规格要求。
我国大部分电子元器件生产企业经营的产品可分为自有品牌产品和OEM产品两大类。同系列产品变化相对较小，而“变形”产品较多。本产品仅在标识或颜色上略有差异，但在安排生产操作时无法知道或确定使用哪种标识或颜色。
