1.精细化管理，精确内控，计划管理，应用成功率高
ERP系统可以实现准确的内部控制管理，制定明确的生产计划，确保及时的材料供应，合理的生产采购安排，确保生产的连续性和及时性，可以避免库存积压、材料过期、库存资金占企业损失，ERP系统应用成功率很高，每天有数百万用户同时使用。
2.资金投入成本低，收益回报快
ERP管理系统的出现颠覆了传统的广泛管理，优化了ERP系统的工作流程。管理层从全局出发，了解企业的经营情况。ERP系统可以及时改善企业的一些管理问题，两周内可以感觉到明显的效果，系统建设的整个生命周期，资源成本投资小，不会给企业资金带来困难，确保用户在有限的资源投资下，实现系统定制、个性化和更好的互动体验，大大降低企业运营成本，实现企业精益标准化管理，节约成本，提高管理水平。
3.消除信息孤岛、数据实时共享
ERP管理系统可以实现实时数据共享、变更，一人在ERP系统中修改，实时同步到相关部门，消除信息岛、实时数据共享。提高工作效率的同时大大减少失误。
