MES为企业带来的价值：
中小企业要赢得更大的利润，提高其核心竞争力，在竞争日趋激烈的今天，必须从生产过程入手。制造是工厂的核心，工厂的制造成本是公司最大的成本来源。生产部是厂部最大的部门，做好生产管理，提高生产管理水平，有着非常重要的意义。企业要健康持续发展，必须实行信息化管理，才能生产出更好的产品，为顾客提供更加满意的产品和服务。
如果生产现场缺乏有效的管理手段，就像”黑匣子”一样，就没有关于生产现场发生的事情的完整信息反馈。此时，企业需要一个能够帮助管理车间制造执行系统(MES)的系统。
管理通过优化业务”结果制造的过程MES反馈。为了澄清客户，信息原因可以投诉企业的生产能力，但我们不会发生，客户的客户可以及时确认和确认这些或及时了解产品，质量范围可以是问题，可以稳定调整的服务可以准确制作，反馈更高，成本会受到影响。它能产生有效的辅助决策，同时也能及时提供数据和，暴露管理生产问题的处理过程，生产过程。的消除萌芽将的的在情况状态质量生产线和为了遏制，异常有效产品问题发生。
MES系统可以帮助企业更准确地管理生产过程，使企业更有序、更快地发展，扩大企业的发展前景。
