ERP软件功能复杂，模块多样。如贵公司以前使用的WPS/Excel电子数据表管理业务和流程，若要使用ERP软件，则阻力很大，而不只是采购成本的问题。
ERP的潜在风险是最昂贵的ERP软件的执行费用，不仅价格购买成本，而且包含许多潜在的风险和成本，往往企业管理者只关心可见的成本，如果由于ERP的实施导致下列风险和成本，常常得不偿失。员工的工作方式发生了冲突、情绪损失。这都是看不见的。
ERP系统的学习、培训成本。免费ERP谁来培训？用了“免费”的，不是真的免费，从商业的角度来看，没有绝对的免费，你就等着后面某个节点掉坑吧，被捆绑的情况下，谈判权不在你手里头。通用ERP系统不能完全满足业务流程，导致实际业务无法连接，部门间沟通和争吵的成本不能保证通用ERP始终满足业务发展的需要。未来，ERP需要定制。早期的ERP经验将被浪费和完全否认。
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