因为任务多，无论是经理对企业的管理，还是销售对客户的跟进，都会出现混乱和偏差。如果采用，它可以为业务管理运营提供一个清晰的观点，经理和销售人员都可以清楚地了解业务运营的每个流程数据。
1、优化销售流程，控制成本
业务发展的成本很大程度上与销售周期有关。更长的销售周期意味着更多的时间和劳动力成本。每增加一天，成本就会增加。可以对销售过程进行跟踪和审查，及时调整和优化团队的业务发展方式。
销售流程的简化让员工有更多的时间去做更有价值的工作，从而提高生产力，进一步缩短销售周期，降低成本。 .
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