如何选择重要的是（从人力资源的角度）检查促进全球化的因素。企业可以通过以下驱动因素来评估是否需要转型为全球人力资源系统： 数字化企业的变革频率正在加快。随着数字技术以越来越快的速度推动所有类型的业务功能，企业也将面临所有运营领域的加速变化。此外，公司将进行重大的结构调整。经济自由受到挑战。虽然经济持续复苏，但整体经济自由度尚未达到2007年的峰值水平。
企业选择须知 那么企业如何选择，在选择过程中应该注意什么？其实，没有最好的选型，只有最合适的。只要我们根据公司的具体情况制造业企业管理系统，遵循几条选择准则，就可以选择最适合的人力资源管理，提高公司在线人力资源管理系统的成功率。
当然，人应该是核心。也就是说，要从“人”的角度看整个企业生产经营管理中存在的问题，而不能只从人力资源管理的角度看人力资源信息化。为此，需要建立人力资源管理生命周期的概念。建立人力资源管理全生命周期管理，需要在规划和开发过程中，从“人才”需要到离职后的整个人才利用周的整个人才利用周...
