什么是ERP？ ERP的科学定义是：ERP-Enterprise Resource Planning，是指以信息技术为基础，运用系统化的管理思想，为企业决策者和员工提供决策操作方法的管理平台。 ERP不仅仅是一个软件，更重要的是一种管理思想，它实现了与企业相关的内部资源和外部资源的整合。通过软件，将公司的人、财务、物资、生产、供应、销售及相应的物流、信息流、资金流、管理流、增值流等紧密结合起来，实现资源优化共享。这是ERP。
了解了erp是什么之后，我们再来看看中国企业ERP的历史。在中国，企业信息化和ERP应用经历了20多年的风风雨雨。自 1981 年起，引入了第一套 MRP。 Ⅱ.说到软件，很少有人知道erp是什么。二十多年来，ERP系统在中国的应用和推广经历了从起步、探索到成熟的历程。早在1986年，大多数中国企业还不知道什么是ERP。从1985年到1990年，包括中国企业家在内的许多管理专家和学者开始研究国际先进的管理模式是什么样的。是的，我们应该如何帮助中国企业提高管理竞争力？这一时期，一些ERP应用试点公司诞生了。 1990年代，全球众多知名ERP厂商涌入中国市场，更多企业试用或购买ERP产品。但令我们失望的是，中国企业ERP的成功率并不高。这样的结果对中国企业打击太大，很多企业心存后顾之忧，不敢推出ERP应用。
随着WTO的加入和企业信息化的快速推进，ERP在国内也进入了广泛普及的阶段。越来越多的人知道erp.erp更务实，业务范围更广，涉及企业。 ERP的强化是大多数中国企业的预期。但是，目前国内的ERP应用情况并不理想。总体来看，我国在ERP应用方面呈现出不平衡的发展趋势。企业之间差距很大，真正能够全面成功实施ERP管理系统的企业并不多。原因是：
（1）、ERP 行业对广大中国企业缺乏深入了解，我国成熟的ERP标准缺乏深入实践，导致ERP选择混乱、实施失控风险。
（2）、 一些软件厂商肆无忌惮地吹捧自己的产品，让ERP市场一片混乱，直接导致客户对ERP产品产生怀疑。
什么是ERP？ ERP的科学定义是：ERP-Enterprise Resource Planning，是指以信息技术为基础，运用系统化的管理思想，为企业决策者和员工提供决策操作方法的管理平台。 ERP不仅仅是一个软件，更重要的是一种管理思想，它实现了与企业相关的内部资源和外部资源的整合。通过软件，将公司的人、财务、物资、生产、供应、销售及相应的物流、信息流、资金流、管理流、增值流等紧密结合起来，实现资源优化共享。这是ERP。
了解了erp是什么之后，我们再来看看中国企业ERP的历史。在中国，企业信息化和ERP应用经历了20多年的风风雨雨。自 1981 年起，引入了第一套 MRP。 Ⅱ.说到软件，很少有人知道erp是什么。二十多年来，ERP在中国的应用和推广经历了从起步、探索到成熟的历程。早在1986年，大多数中国企业还不知道什么是ERP。从1985年到1990年，包括中国企业家在内的许多管理专家和学者开始研究国际先进的管理模式是什么样的。是的，我们应该如何帮助中国企业提高管理竞争力？这一时期，一些ERP应用试点公司诞生了。 1990年代，全球众多知名ERP厂商涌入中国市场，更多企业试用或购买ERP产品。但令我们失望的是，中国企业ERP的成功率并不高。这样的结果对中国企业打击太大，很多企业心存后顾之忧，不敢推出ERP应用。
随着WTO的加入和企业信息化的快速推进，ERP在国内也进入了广泛普及的阶段。越来越多的人知道erp.erp更务实，业务范围更广，涉及企业。 ERP的强化是大多数中国企业的预期。但是，目前国内的ERP应用情况并不理想。总体来看，我国在ERP应用方面呈现出不平衡的发展趋势。企业之间差距很大，真正能够全面成功实施ERP管理系统的企业并不多。原因是：
（1）、ERP 行业对广大中国企业缺乏深入了解，我国成熟的ERP标准缺乏深入实践，导致ERP选择混乱、实施失控风险。
（2）、 一些软件厂商肆无忌惮地吹捧自己的产品，让ERP市场一片混乱，直接导致客户对ERP产品产生怀疑。
