一、集成流程
在企业传统的管理方式下，信息传递不充分，容易导致信息透明化。在这种情况下，一方面，企业各部门容易形成信息孤岛。另一方面，企业的流程管理难度较大，往往会面临问题发生后无法及时排查，以免问题进一步扩大造成损失。
ERP软件的应用让企业不仅可以梳理流程erp企业软件，还可以通过流程打通内部信息沟通渠道。另外，通过ERP软件的流程管理，可以及时排查问题和错误环节，减少企业损失。
二、成本会计
对于许多公司来说，成本核算是一个大问题。因为生产过程中的成本核算涉及原材料、生产损失、人工成本等诸多核算因素。然而，人工成本核算难以及时准确。
企业应用ERP软件可以大大提高成本核算的效率和准确性。企业通过ERP进行流程管理的同时，可以对流程中产生的数据进行汇总汇总。流程完成后，会自动计算成本。生产过程中产生的人工成本也可以自动汇总到成本办公室进行自动核算。
三、绩效会计
绩效会计一直是许多公司头疼的问题。误判很容易引起员工的负面情绪。计算不及时影响工资的发放，容易影响员工的积极性。在很多公司，绩效工资是由财务人工计算的，对于简单的绩效可以快速计算，但对于更复杂的绩效成分很难快速准确计算。
通过使用ERP软件，可以对过程数据进行标注和采集，并在月底发工资时根据采集的数据自动计算绩效。这样就实现了绩效工资的一键计算，大大减少了企业绩效工资的计算时间erp企业软件，避免了工资计算错误造成的内部冲突。
