打造新型数字化工厂的五步走
打造高效的数字化工厂，需要从总体设计、软硬件配套选型、组织人员转型、数字化绩效管理、生态系统建设五个方面入手。
1．设计总体路线图
总体路线图勾画了新型数字化工厂的总体方向，包括硬件和软件的选型、组织架构的设计、人员的培训和选拔、数字化绩效管理等。它的设计考虑到了公司当前的数字化水平与其未来数字化需求之间的差距。
麦肯锡的“数字化制造指南针”工具可以用来判断企业当前的数字化水平。我们已经在世界其他地方广泛使用，我们也尝试将其应用到中国的制造企业，效果同样令人满意。
接下来，梳理数字化工厂各车间、生产线对数字化制造系统的功能需求，通过工厂信息管理系统、生产计划、工单执行、人员管理、物料管理、质量管理、流程管理、设备管理，通过能源管理等九大功能模块的统筹考虑，可以把握企业未来的数字化需求。
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