推动工厂数字化转型
通往数字化工厂的道路是一条变革之路。与任何转型一样，管理变革及其对员工的影响是成功的关键。难以找到合格人才、缺乏数字化企业文化以及部分员工不愿接受数字化变革是常见的挑战。
这些问题的解决方案在于尽早与员工合作投资培训和继续教育，这可以通过数字工厂带来的效率来抵消。数字环境的培育需要领导层的全力支持。
高层将数字化工厂战略作为工作，摒弃保守主义，加快项目审批流程，让数字化团队加速转型进程。同时，还需要设计简洁的报告渠道，以确保数字团队专注于各种增值活动，而不是处理各种行政要求。
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