近年来，随着城市化进程的加速推进，国家对建筑业的投入逐年增加，建筑行业得到了空前的发展。然而，传统“人海战术”式的建筑生产组织方式却因为其对人工劳动严重依赖、简单重复劳动多、科技含量低等问题，使得建筑业施工作业效率普遍低下、原材料消耗大、环境污染等问题愈发严重。
这种现场施工、现场砌筑、人随项目走的习惯性做法已经不符合当今世界“节能减碳”、“绿色环保”的发展要求。
同时，由于传统、粗放的产业经营方式导致的高成本、低效率，也极大地影响了建筑企业的盈利能力，使建筑行业成为微利行业。因此，建筑业需要不断创新和转型，以适应新时代的挑战和发展需求。
建筑业可以探索更加现代化、智能化、自动化的建筑生产组织方式，采用先进的建筑技术和工具，提高生产效率和质量，减少人工劳动和原材料消耗，降低成本，实现资源的优化配置和最大化的利润。
此外，建筑业还可以通过加强管理、提高效率、降低成本等方式，提高企业的竞争力和盈利能力。例如，通过优化项目管理和流程，减少浪费和重复劳动，提高施工效率和质量;通过合理的材料采购和成本控制，降低原材料消耗和成本;通过精细化的财务管理，提高企业的资金利用效率和盈利能力。
总结起来，建筑业需要适应新时代的发展需求，不断创新和转型，以实现可持续发展。只有这样，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现更加健康、可持续的发展。
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