WMS的核心价值是降低成本，提高效率，反映和控制仓库运营的各个环节，实现事前事后管理，为企业创造更高的利润。
1. 仓库管理制度难以落地，物料/成品货位规划的摆放仍然比较混乱，增加了操作难度。
2、对老员工依赖度高，员工流失率高，仓库整体效率低。错误率高。
3、仓管员不能实时掌握仓库的运行状况，出现问题不能第一时间发现或解决；
4、缺乏准确的实时库存，导致核算库存与实际库存差异较大，造成库存成本高。
5、缺乏各种专业报表来支持管理决策。
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