中小企业有必要引进erp系统吗？
在选择管理方式时，许多中小企业都会考虑这个问题。在中国，80%的企业是中小企业。虽然组织相对简单，但如果管理不善，会出现很多问题。如果公司存在以下问题，郎迅编辑建议您引入ERP系统。如何判断企业是否有必要引进erp系统？
1、看企业是集中管理还是分散管理。
规模和专业化的演变对管理的分散化产生了负面影响。此时手工管理，无论专业管理做得多到位，数据总是分散在数百个文档中。很少有公司能每天总结这些文件，几乎每个老板都想在最短的时间内掌握业务状况。
2、是否有实时性数据的烦恼
在公司运营过程中，老板必须经常需要了解各种业务数据，比如产成品的库存。这时老板不仅要向仓库咨询，还需要向财务证实一下。如果财务报告中的数据大于仓库中的数据，老板会带着问题去寻找销售人员。因此，销售人员告知的数量大于财务人员。这就是数据带来的麻烦。ERP的优势之一是通过实施管理和财务业务同步管理来缓解类似的麻烦。
3、是否需要实行精细化管理
在没有ERP管理的企业中，老板通常通过下属的报告了解和掌握管理情况。这种报告方法的最大缺点是，当数据量很大时，只能进行粗放式管理，而不能进行精细化管理。ERP系统可以实现精细化管理，实时掌握每个环节的状态。
在选择ERP系统时，中小企业要考虑资金等因素，尽量选择功能灵活、操作简单的软件。郎速erp系统不仅免费实施软件，还支持免费定制服务，是中小企业的好选择。
