很多人可能认为最后一套ERP系统的成本在于系统成本和实施成本。事实上，这两部分是大部分，但实际上有很多成本和支出项目。
管理咨询费用：
在进入系统之前，许多企业将聘请专业的管理咨询公司来梳理和指导企业的业务流程优化，为ERP项目的实施铺平道路。这一步不必要，但它的作用很大，当然，成本也不低。
硬件费用：
本地部署:如果企业的ERP系统部署在企业内部，硬件成本不小，比如服务器硬件成本，不同的配置价格不同，但是ERP系统是企业应用系统的核心，所以配置不能太差，未来3-5年数据增长的需求也要考虑。如果后端数据库是内存数据库，那么系统对内存容量的要求也很高。在这种模式下购买的硬件所有权属于企业，一次性购买。
实施费用：
无论什么类型的ERP，公司都需要实施才能在线使用，这意味着ERP项目需要实施成本。
实施年维：
系统启动后，并不意味着它已经完成。后续还需要ERP制造商的技术支持、补丁修复甚至二次开发，这需要一定的年度维护费用。不同的软件年维计算方法不同，有的按支持期，有的按并发数，有的按用户数等。
ERP系统本质上是一套软件包，可以执行会计、产品规划与开发、制造、库存管理、销售管理、人力资源等业务任务。在选择ERP系统时，许多人最关心的是成本，事实上，ERP系统的成本是由几个部分组成的。
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