机械制造业工厂管理需求分析
对于机械制造企业来说，管理的重点是准确的规划和良好的成本控制。事实上，这也是MRPII的核心，这也再次证实了ERP起源于机械制造业。事实与适用于机械制造业的观点。机械制造企业的管理需求主要包括以下几个方面：
（1）采购、生产、财务四个业务环节应密切联系，及时充分共享数据和信息，最大限度地避免盲目采购、增加存款成本和过剩。或跟不上)等现象的发生。
（2）采购计划的编制、采购申请、供应商的选择和评估、采购人员的评估和评估、合同的制定和签订、采购合同的执行等。
（3）益化企业采购业务的全过程，采购作为企业业务周期的一个环节，必须具备以下特点，使采购环节更好地服务于生产等。
业务环节：
采购计划的制定要有据可循;
供应商的选择体系要完善合理;
采购合同的执行要有条不案;
采购部门进货提前量的控制;
采购资金的占用要有计划而不盲目;
机械制造管理特点：
1、可分批、分步结账；2、将成本要素细分,分别求算;
3、人工权数、费用权数的设定维护;
4、可计算各期间各成品、半成品及产品的实际成本。
5、可提高各项管理报表;
