很多企业决策者逐渐常提及：为什么执行MES？
1.企业生存条件的客观需要
这是因为工厂级和车间级管理面临着新的挑战：上下游车间的有效沟通、信息内容的实时性和准确性、随时随地面临的计划变化、越来越小的任务单元、越来越高的质量可追溯性要求、管理者成本的不断增加等。
2.企业管理的本质规律性
MES是企业管理中不可，MES是企业管理中不可或缺的领域和环节。
3.信息技术发展趋势的必然结果
企业中信息技术的应用，首先是处理制造过程控制系统的问题，并迅速发展。以ERP为代表的大量软件是提高运营管理水平和手段。
制造现场的连接和集成，而制造现场的数据，即完美的制造信息内容，是ERP的基础和集成的关键。
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