一，生产管理的范畴
现代化产管理要求企业的生产目标、生产组织结构、的生产方式和方法必须适应生产环境和市场需求的变化。生产管理的内涵也越来越丰富，不仅包括生产计划的制定、原料比例的分配、原料消耗统计、各项产量统计、各项产量统计、辅助材料统计、设备运行记录、生产人员管理、企业生产效率和能力等。
二，生产管理方式
1.制造企业的生产类型和规划模式
制造企业的生产类型可以从生产过程和批量生产大小两个方面进行分类。根据生产过程的方式，可以分为工艺型和离散型；根据生产批量的大小，可以分为单件批量、多品种批量、少品种批量和大批量定制。
2.新核云ERP现代企业的生产管理模式
计算机集成制造系统的生产。
结合硬件软件，自带服务器，打破传统实现私有云数据管理，在原有管理的基础上，整合运营系统、人类系统和技术系统，综合功能促使企业成为各部门密切合作、协调统一的整体。从而最终实现全局优化，最大限度发挥整体效益。
3.新核云ERP-支持多平台登录信息同步
在合适的时间生产合适的零件和成品，将生产过程中出现的存储、组装和等待时间和劣质产品视为浪费。按时生产的基本原则是按时，即当零件正好需要时，生产并送到需要的地方。其理想目标是零库存。
4.新核云ERP优化生产
精益生产要求企业以最小的资源投入，包括人力、资金、材料、时间和空间，创造尽可能多的价值，为客户提供新产品和及时的服务。
5.新核云ERP车间生产灵活
将管理理念与电气化、标准化、系列化相结合，成功实现了少品种大批量生产的生产模式。大批量生产方式称为刚性生产模式，该模式效率高，成本低。
现代化的生产管理要求企业的生产目标、组织结构、生产方式和方法必须适应生产环境和市场需求的变化。新核云ERP系统企业管理软件是4.0工业生产管理应用于生产管理的重要手段。
