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区别ERP和MES(下)

发布时间: 浏览: 作者:ERP定做

02、的双曲馀弦值。

    企业资源规划管理的重点是企业资源,它管理整个公司的技术、采购、库存、生产等信息,管理得很多,但不详细,不具体。其核心思想是财务ERP最终向企业决策层了解企业的财务状况,更好地提供决策。

    MES专门针对工厂现场管理,如各部件的生产进行了哪个工序,完成了多少工厂现场车床等设备的运行状态是否良好,是否发生故障,是否发生了多少故障,是否发生了多少故障,是否发生了多少故障,是否发生了多少故障,是否发生了多少故障,是否发生了多少故障,是否发生了多少故障,是否发生了多少故障,是否发生了多少故障等信息。

    从这个意义上说,MES管理是在ERP的框架下运行的,是ERP的子集和交集。MES是企业资源规划的监控和反馈。企业资源规划实际上是企业资源规划业务管理在生产现场的细分。企业资源规划是业务管理系统,而企业资源规划是现场操作系统。

    因此,许多MES管理软件通过工业设备和工业控制技术实时收集数据,上传到ERP系统进行业务状态变更和业务指令处理。

03、ERP对生产管理的缺陷是天生的,出生初期的目的是为上层管理者服务。EPR的生产部分一般由MPS(主要生产计划)、MRP(材料需求计划)、MOM(生产订单管理)、SFC(现场管理)构成。

     ERP是基于无限生产能力,在订单后面发售的计划,不能提出详细的生产计划。ERP生产管理模块(MPS、MRP、MOM、SFC)提供了非常粗略的计划和生产过程数据采集统计功能,不能满足用户的实际生产过程控制。必须有计划层和控制层之间的执行环节。因此,生产管理的任务当然由MES(制造执行系统)完成。

    MES组织将详细的生产任务提供给ERP系统。标准的MES解决方案为操作者、管理者和ERP提供实际制作和废弃的数量、技术和产品和性能水平的可追溯性。它提供实时的业务管理信息,帮助您调整后续的生产进度,整合数据,提供给ERP。这对高效制造至关重要。

    总结:ERP和MES天生相辅相成,后者是前者的细分。如果能有效地结合两者,就能实现管理的有序化和细分化,提高企业管理水平,大幅提高生产效率,降低成本。