1、提升盈利能力
ERP管理系统以订单为核心,使管理者能够清楚地掌握每个订单的盈亏情况,帮助用户从量、本、利、效等方面全面提高管理指标!
2、压缩订单周期
ERP管理系统注重订单周期管理,协助企业管理各环节,发现问题瓶颈,解决超期订单驱动责任单位的问题,帮助企业尽可能减少订单周期!
3、管理对象精细化
ERP管理系统,根据硬件行业特点,从报价评估、订单交付、订单跟踪、计划生产、角料管理、质量控制、设备/模具管理、成本分摊、生产成本、订单利润等多维管理对象,为硬件企业在未来15年打造竞争平台。