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发布时间: 浏览: 作者:ERP定做

MES系统的建设模式

       当前,中国制造企业在进行MES系统建设时存在两种模式:一种是选择成熟产品的咨询实施模式,一种是自主建设模式;另一种是自主开发模式。两者比较,自主开发模式实施周期长,系统维护复杂,但见效快;选择成熟产品,实施周期短,系统维护工作量小,但应用见效慢。

      大多数企业在实施MES时选择第一种模式,但是由于我国制造企业管理文化上的特色,极易产生水土不服,造成许多功能模块无法在企业内部进行推广。而选择自主开发的企业需具备一定的实施条件,如承担某项大型的科研示范工程,否则投入大耗时长,极易中断。对于国内大多数企业来说,选择成熟产品进行适当二次开发是一种更为明智的做法。


MES系统构建的效果

       MES系统的实施,构建了生产信息共享的机制与平台,在计划层与控制层之间架起了一座沟通的桥梁,有助于加强企业生产资源及生产过程的数字化管控,协助企业制定完善的技术、质量和管理标准,对生产过程实施全程监测,通过质量控制确保稳定受控。

另外,通过对MES系统的开发与应用,还可建立以“作业区”为单位的实时信息集成平台,采集控制系统中的生产数据,实现了现场设备数据和生产过程数据的统一管理;通过对生产过程和设备关键参数的监控,确保平稳的生产运行,减少装置设备的非计划停机概率,逐渐体现出管理系统在生产管理中的综合效益和重要作用。

此外,MES系统能通过信息传递优化整个生产过程的管理,对生产过程中的突发事件及时预警、做出反应,根据实时准确数据进行约束及处理。


       随着企业信息化建设的不断深入,MES系统普遍为企业管理者所接受,并开始广泛应用于企业管理中,MES的实施不仅能让企业也获取一定的管理效益,还有助于建立完善的数据库,让企业管理趋于精细化、科学化,为构建智能工厂奠定基础。