目前国内大部分企业或多或少都在应用ERP系统。应用最广泛的包括各种MIS系统、ERP系统，以及一些新时代ERP系统的先进企业应用，如欧美国家的MRP、MRPII等。流行之时，国内的计算机应用还没有被广泛部署，因此国内MRP和MRPII缺乏积累，直接进入了ERP系统时代。
首先，国内使用MIS系统的企业大多集中在小公司、小工厂、店铺等，使用MIS的目的主要是为了实现某个部分功能，比如一个发货单管理系统（主要是实施交货单管理系统）。下单、打印和收款的小规模应用）、快递管理、条码扫描管理等。
以下应用可视为 MIS 系统：
MIS系统是企业的部分应用
MIS 系统满足了企业的一些特定需求
其次，国内应用ERP系统的企业，主要是各类制造企业，通过ERP将内部各部门有机整合。对于产品销售，一般是由销售部门签订合同或取得订单，并结合公司的库存。生产任务下达。生产部根据订单要求和交货期安排生产。车间按计划派工实施生产。生产完成后，质检部会通知仓库进仓发货。交付后，财务确认生成客户的响应。接收最佳在线货币。材料的工作流程在此不再赘述。
ERP 的核心是工作流。部门按工作流推进，上一个部门的数据推送到下一个部门。工作流是信息流、物流、资金流的综合体。信息流是动力和物流。而资金流是内容，也可以说信息流是神经系统，物流和资金流是流动的血液。
企业内部人力资源管理是企业管理的核心环节之一。这部分有时独立称为HRM（Human Resource，即人力资源管理）。企业最关心的是客户。客户关系的管理有时被独立称为CRM（Customer Relationship，即客户关系管理系统）。从广义上讲，HRM和CRM系统一般都集成到ERP系统中。本文不再详述。
制造企业的关注点已经从传统的采购、销售、库存、应收应付逐渐扩展到MES（Manufacturing Execution System企业erp系统是什么，即制造执行系统）。 MES专注于制造。从广义上讲，MES可以集成到ERP系统中。说到ERP，一般包括MES的大部分内容，关于MES的文章不再赘述。
下两图所示的系统可视为一个典型的ERP销售采购工作流应用：
ERP系统通过工作流驱动供应链系统（如成品业务）
ERP系统通过工作流驱动供应链系统（如物料业务）
最后，国内全面应用新时代ERP系统的企业并不多。技术上实现并不难。它主要取决于必要性，人们思想的转变需要一个渐进的过程。很多ERP系统应用厂商在新时代ERP应用还处于探索阶段。他们根据自身需求，将传统ERP扩展，包括制造到MES，客户管理到CRM，人力资源管理。到HRM，销售扩展到分销网络互联等。
随着互联网技术的飞速发展，分布式、云存储、云计算、大数据都应运而生。面对日益激烈的竞争，企业应该怎么做？如果您是企业的领导者，请多花点时间了解新时代的ERP，多点拥抱互联网。
