一、选择适用的软件应该从管理需求的角度出发。对于生产加工厂或企业来说，最头疼的是以下几个问题：
1、缺乏生产计划，盲目安排生产操作。
很多小厂在接到订单后，经常会进行一些无组织的生产安排，即缺货和交货期。有的产品交货期紧，但由于不能及时安排材料进入生产工序，导致交货延迟，增加了成本；虽然部分产品已经生产，但交货点较远，造成大量库存占用。如果遇到产品，保质期短的产品造成损失不言而喻。
2、 缺乏流程监督，故障排除困难。
企业效益与生产的方方面面密切相关。对于管理层来说，监管到位与否直接影响到最终的产出收益。但是，中小生产厂的管理流程普遍混乱、分散，很多环节缺乏明确合理的标准，问题频发，问责难。
3、仓库管理泛滥，信息获取滞后。
仓库的材料堆得像山一样，但即使是仓库管理人员也无法分清每种材料的名称和数量。人工管理的后果是重复采购和库存积压的风险，另一方面是材料不足和生产延误的混乱。生产工厂的物料奇特怪异中小企业生产管理软件，分类复杂中小企业生产管理软件，不同部位名称不均，无法及时获取仓库真实数据，可能造成巨大的决策失误。
4、采购数据复杂，数据安全堪忧。
每个月，采购经理总是要加班几次，汇总每个采购员的数据，然后手工录入Excel进行统计。这是一项费力且容易出错的工作。同时，作为公司的核心价值资源，公司的各种数据必须得到保护，担心计算机病毒和数据泄露。
二、综上所述，什么样的管理软件适合中小型生产加工厂？
1、可以帮助企业建立标准化的管理流程
中小型生产工厂之所以出现这么多问题，是因为人工管理非常随意。选择管理软件必须为企业梳理并建立规范的管理制度流程。业务环环相扣，全业务运营。也方便在出现问题时及时找到关键点，快速调整止损。
2、可以帮助企业提前做好生产计划
生产计划的作用是合理规划和调动企业资源，以最优的方式完成订单和任务，并按时交付，为企业节约成本，创造更高的效益。新核云软件包含几个重要功能：MRP、BOM、流程管理，通过MRP分析订单需求和独立需求，灵活控制生产计划、外包计划和采购计划，保证生产任务的有序进行，避免物料停工, 以及因产能不足造成的延迟交货。
3、可以帮助企业做好生产管控
生产控制可以有效合理地使用和调度工厂资源，避免仓库物料不足的情况发生。在工贸erp中，用户可以根据任务清单控制物料的进退料和成品的消耗，灵活控制车间物料的清运，减少生产过程中的物料浪费。同时，工贸系统可以高效掌握实时库存情况，配合手机端物联网，随时随地实现仓库精细化高效运作。
4、可以帮助企业做后期制作分析
数据分析是任何工厂管理的重要组成部分。只有通过数据审核才能发现和改进问题。新核云软件可以提供完整的数据闭环管理。例如，原材料通过采购订单（purchase orders）入库。 )-车间领料生产（申请单、其他出库单）-成品入库（其他入库单）-销售给客户（销售单），在这一系列流程中，软件可以自动统计各个环节的数据，形成一个库存报表、拣货报表、成品入库报表、销售报表、应收应付报表、财务报表等大量清晰的报表。操作简单方便，适用于小型加工厂和生产企业。
新核云软件是中国行业的领先者，长期专注于技术，为各种规模、不同成长阶段的中小企业提供信息化解决方案。产品包括采购、销售和库存、财务、ERP、CRM、OA、电子商务和移动商务等领域。 30年来，在竞争激烈的软件市场中，新核云软件以“实用、易用、贴近中小企业的管理地位”受到广大中小企业的欢迎和信赖。规模的企业。”这成了代词。
