制定车间计划把握生产进度
再整个生产的过程当中，车间计划和生产的进度是非常重要的。如果能够利用到这样的执行系统来把握好进度，并且制定好整体的车间计划，那么在生产的时候就会更加的顺利，也能够把握生产进度。以前在制定车间计划或者是管理进度的时候，都是要手工录入，很难准确并且及时的反应数据，而通过mes系统能够优化录入的过程，提高工作的效率。
实时记录监控生产工序任务
车间在生产过程当中都是需要进行实时记录，并且要监控生产工序的，这样能够让整个生产过程不会出现失误等情况，也能够让整个生产过程变得更加的清晰透明。如果出现质量等问题，也能够快速的找到原因以及制定好相对应的措施。也能够实时的监控，掌握好工作效率，生产效率，并且能够对于产品的合格率，废品率等等进行记录和监控。
制造执行系统mes 对于生产过程当中的作用是非常大的，能够为企业实现一体化的制造执行管理。在执行过程当中，如果说发生问题也能够快速的进行改善，让企业在生产当中精细化的管理。像这样的系统也有很多，比如选择新核云，在这方面就能够帮助到企业，能够在生产计划工程数据化当中，提供一个非常不错的解决方案。
