1、投入计划。通过调整生产计划,从ERP接收生产过程和基本信息,接收生产计划,参考特殊产品和生产线的现状,确定产品和冲压厂的最终订单。
2、生产订单管理工厂的工程信息,通过管理流程报告和变更要求,跟踪流程,管理各流程的性能和ERP流程报告。生产指示事件信息。跟踪(进度)现状。
3、进度管理MES管理车间的生产信息,监控产品的生产进度。此外,它还可以管理ERP的生产过程报告。生产时间和跟踪状态。
4、通过工艺报告总结生产条件传输的成果信息;利用网络服务在图片中呈现各种生产条件,并在生产看板上显示。
5、设备监控主要是设备信息管理、停机原因、阻碍因素管理、设备报警历史记录、设备异常分析等。
数字MES系统帮助家居企业打造透明、自动化、智能化的车间,实时控制家居制造流程,实时采集现场生产数据,从而提高生产效率,降低成本。