电子行业行业特性：
首先，由于电子产品的特点，属于知识和技术密集型产品，技术含量高。大多数电子生产部件都有复杂的型号。许多电子行业采用自动化生产线，自动化生产水平高，产品生产周期短，对各部门生产计划和材料计划的协调要求高。
第二，就电子行业的生产规模而言，大多数电子企业主要生产订单。一般来说，订单量小，但订单频繁，小批量、多批次成为主要特征。
ERP实施注意事项：
电子企业实施ERP的第一步是选择哪种ERP系统软件。一套适合自身发展需求的ERP管理系统，直接关系到ERP实施的成败。因此，电子行业应该根据自己的情况选择自己的ERP管理系统。至于如何实施电子行业的ERP软件，ERP系统实施需要注意什么，我们继续往下看。
1、选择科学流程
ERP管理系统实施过程中，流程重组和调整是一个非常重要的环节。另一方面，电子制造商应积极与ERP制造商沟通，积极吸收国内同行业的成功尊重，选择自己的流程。
2、收集基础信息
基础信息的收集是电子行业ERP实施过程的关键因素，尤其是信息基础薄弱的企业。完整的基础信息收集才能更加贴近ERP实施。此外，对ERP管理者的培训也是不可或缺的。
ERP成功实施后，还应有效果评价要求。根据这些评估数据，电子制造商正在做出更好的改进。ERP厂商顾问根据这些数据来指导电子厂商与客户更好的合作。需要注意的是，ERP是一个企业运营管理系统。ERP在电子行业的实施效果不能仅仅依靠一定的数据来判断ERP系统是否成功。这种评价是不科学的，应该体现在ERP系统的深入应用上。
新核云ERP管理系统，充分考虑电子行业的实际特点，生活在简单、实用、易于使用的管理理念中，为电子企业提供完善的订单、仓库、采购、生产、财务、人员管理等综合解决方案，为企业管理者提供重要的决策依据。
