五金企业选五金ERP需要注意哪些：
一、五金ERP应解决各种材料管理的困难。中国的工具硬件开始摆脱传统硬件形式单一的特点，占有很大的份额。许多材料和颜色的搭配、功能和形式的结合都朝着人性化的方向发展。新的轻、薄、短、小硬件产品已成为硬件世界的一种时尚。
二、五金ERP应解决五金行业变革中造成bom变化频繁的难题
硬件企业在选择硬件ERP时，主要看ERP系统能否适应频繁变化。ERP制造商以保存以前的信息，从而实现特定时期，特定客户的特定需求。
三、五金ERP应解决对产品生产过程进行跟踪
ERP制造商通常通过项目管理来解决这个问题。销售订单项目编号，根据订单采购订单、采购订单、生产订单、生产进度跟踪、生产订单及相关应收文件使用相同的项目编号，如果成品有问题，可以立即追溯到整个生产过程，找到相应的环节，检查供应商采购、采购订单、进料检验、仓库进料等，确定问题环节。能很快准确地发现问题的症结。
四、五金ERP应解决产品结构复杂，容易造成瓶颈资源占用冲突。
在选择五金ERP时，要注意其材料需求计划是否完整，操作效率是否高。材料需求计划应能够快速准确地计算成品所需的材料数量，并考虑预设损耗率、安全库存等因素。
