车零部件企业如何选择一套适合生产管理系统?
1、精益数字化管理MES是车间现场生产制造数字化管理的全过程，实时收集设备、人员、材料信息，随时可能改变生产状态和条件，减少无附加值活动，促进有效的工厂运行和过程，有效提高现场效率，减少产品，降低生产成本。
2、系统集成
在汽车零部件制造商中，不可能只使用一个系统软件。一般来说，会有多个信息管理系统，如ERP、CAD、CRM等。如果你想充分发挥每个信息系统的作用，你需要无缝集成这些软件。
3、质量管理
在生产质量控制方面，不同的质量检验方案可以通过质量管理功能模块和柔性配置来定义。工艺自检、质量检验、仓储检验等多维检验，形成完整的生产工艺质量信息数据库、质量缺陷分析和关键质量问题可追溯性。协调现场质量任务，及时发现质量缺陷，提高产品质量水平。
4、设备管理
建立设备TPM管理系统，实现设备数据采集的自动化，设备维护人员可实时监控机床网络连接报警、主轴、伺服轴功率检测报警、机床刀预警、模拟报警、事件报警、连续重复报警、系统报警、机床本身报警等。传输、复位、记录、查询所有报警信息，并生成相关报告。
5、物料精益管理
根据车间实际生产需求驱动的精益物流管理，谷物工艺库、中半成品库与成品库物流运行的无缝连接，应对不同类型物料配送需求，减少车间产品库存。
