MES是一种面向制造业的新型现代信息技术。注重制造计划的实施，在管理、实施和控制之间建立联系线，提高数据传输能力。面对车间管理，MES能给制造企业带来什么好处？
一、控制制造进度
优化制造资源，优先考虑制造订单，使制造安排更加科学合理，提高及时交付能力，利用简单高效的方案调整能力处理应急订单。MES系统随时掌握各产品的真实进度，预测竣工时间，准确回复供应周期，大大减少延误。
二、控制生产节拍
MES依靠分析结果，反向指导和监督制造实施管理的改进，定义科学合理的生产节奏，提高产量。
三、对设备的把控
定义和监控设备，量化和规范制造，科学合理地将制造任务分配给设备，提高设备利用率，减少模具更换时间。MES还可以分析设备停机的原因，引导设备，开展维修活动。实时监控设备状态，及时处理异常事故。
四、控制物料
MES控制材料能力强，能准确安排制造，提取BOM能准确预测原材料及其半成品的需求，减少库存。模拟和估计原材料、半成品和产品库存，根据准确的制造安排和实际制造进度。
五、控制员工
工人是车间的一线人员，对成品的效率和质量有最直接的影响。根据计划结果，可以准确统计员工和文化质量，数据收集可以准确评价员工的绩效，完成员工的良好控制。
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