ERP软件是否对企业管理有影响，请参考以下几点：
企业生产管理的影响：ERP通过生产计划、资源规划、主要市场规划、粗生产规划、产能需求规划、投入产出控制、调度订单等企业资源规划体系的规划水平和控制工具，为生产管理的专业化提供了工具。既提高了生产管理水平和工作质量，又提高了产品质量。
企业采购管理的影响:在ERP环境下，企业可以随时轻松制定长期采购计划和供应商计划，监控供应商的供应率。在全球市场上，每个制造商都是一些企业的供应商，另一些企业的客户。在全球供应链中，每个企业都离不开其他企业的独立生存和发展。与供应商建立稳定的关系，不仅可以提高交货质量和准时交货率，还可以降低采购成本。
企业财务管理的影响：手工管理环境下的财务管理往往以历史为导向，发挥创纪录的作用。虽然成本会计也试图控制生产经营过程，但由于缺乏足够的计划和控制手段，很难实现。问题是生产管理中使用的数据不准确，但财务管理人员必须使用这些数据，导致更大的扭曲。
当然，ERP软件对企业管理的影响不仅仅是这样。要真正提高企业管理和竞争力，必须充分了解ERP，将企业自身特点与ERP相结合，创造最适合企业的管理模式。
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