对于五金行业的理解，五金企业选五金ERP过程中需要注意以下几方面：
一、五金ERP应解决材料品种繁多物料管理的困难
中国的工具硬件开始摆脱传统硬件形式单一的特点，占有很大的份额。许多材料和颜色的搭配、功能和形式的结合都朝着人性化的方向发展。新的轻、薄、短、小硬件产品已成为硬件世界的一种时尚。
二、五金ERP应解决五金行业变革中bom频繁变化的问题。
五金企业在选择五金ERP时，主要看ERP系统能否适应bom的频繁变化。
三、五金ERP应解决对产品生产过程进行跟踪
ERP制造商通常通过项目管理来解决这个问题。销售订单项目编号，根据订单采购订单、采购订单、生产订单、生产进度跟踪、生产订单及相关应收文件使用相同的项目编号。
四、五金ERP应解决产品结构复杂，容易造成瓶颈资源占用冲突。
在选择五金ERP时，要注意其材料需求计划是否完整，操作效率是否高。材料需求计划应能够快速准确地计算成品所需的材料数量，并考虑预设损耗率、安全库存等因素。
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