对于制造业管理者来说，生产全过程，即：从原材料入厂、产品在制到成品，从供应商、制造车间到客户的所有环节。在这些环节中充斥着各种问题，例如：生产计划多变，无法满足少批量、多品种产品生产、各生产部门半成品堆积、前后工序原材料或半成品衔接不上、产品质量无法把控、设备利用率低、生产变更，急单插单频繁、交货日期延迟等，让工厂的生产管理陷入混乱，最终导致成本不断上升，无法在市场竞争中处于优势。
随着数字经济时代的到来，各生产型企业纷纷开始转型之路，谋求在数字经济时代的效益和价值提升，以更低的成本、更高的质量、更短的交期来迎接同行竞争并在竞争中脱颖而出。然而，并非所有生产企业都能意识到数字化转型对于企业的重要性，或者并非所有企业都能找到合适且正确的转型之法！新核云以MES系统为核心，以精益理念为导向，用电子周转箱+虚拟工位的双模驱动技术，创新生产方式，从根本上解决制造业从原材料到成品交付的全生产过程问题！
