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MES车间管理系统的厂家-MES怎么操作

发布时间: 浏览: 作者:ERP定做
        随着我国制造产业的快速发展,企业的规模不断扩大,生产管理也大幅度提升,使企业能够在激烈的市场竞争中占据一席之地。但是,大部分制造企业中仍然存在信息化程度不足的问题,为了妥善解决这一问题,企业必须积极进行生产过程信息化建设,有效的提高生产效率,降低制造成本,实现企业的可持续发展。为了实现这一目标,企业需要根据自身的实际情况,建立MES系统,充分利用信息技术的优势,为制造过程提供一个集成的、先进的、不断优化的信息化管理平台,实现精益制造。
 
 
精益生产的基本目标
1、零库存
       一个充满库存的生产系统势必会掩盖许多潜在或者内在的问题,如设备故障、工作质量低造成残次品或者翻修、工期延期、生产脱节等,都可以通过库存淡化问题。所以,日本人称库存为“万恶之源”,是生产系统设计不合理、生产操作不正当、生产过程不协调的重要表现,因此,每一个企业都要追寻“零库存”的口号。
 
2、高柔性
      高柔性指的是企业的生产组织形式较为灵活多变,能够适应市场变化的需求,及时组织生产,从而提高企业的竞争力。为了兼顾生产率并实现柔性二者的统一,精益生产必须在设备、劳动力、设备三方面表现出较高的柔性。
 
3、杜绝浪费
       目前的现代企业都存在着不以客户需求为目标进行生产的现象,造成大量的原材料、半成品、成品的积压。而精益思想就是要通过挖掘潜力,杜绝浪费现象。
 
4、无缺陷
       高质量来自无缺陷的产品,精益生产的目标就是消除生产过程中引起不合格产品的原因,使生产的各个环节一直处在良好的工作状态,追求零缺陷。要追求零缺陷,就要事先做好预防工作,防范未然。