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如何搭建工厂MES系统?工厂可以用MES系统吗

发布时间: 浏览: 作者:ERP定做
MES的广度:MES能通过信息传递对从订单下达到产品完成的整个生产过程进行优化管理。MES系统的细度/颗粒度:时间因子定义了MES的管理细度。
 

如何在企业成功实施MES系统的落地呢?

 
       需要了解市场上比较成熟的MES供应商,并针对性地进行选择。因为MES的定制化比例比较高,所有软件实施方的项目落地能力一定要强。当然也要了解这些标准产品的特点和模块,尽量使用MES的平台,而不是大量的定制。
 
        对自己的流程做系统的梳理,明白是流水线连续生产,还是离散制造,还是项目型制造,然后评估自己流程的成熟度,和MES逻辑匹配的差异,从而选择合适的MES品牌或供应商。
 
       当然既然选择立项,要上MES系统。项目管理前期的可行性分析不可少。首先要确定项目的目标,MES系统的技术可行性,整个项目投资回报比率,是否是公司战略目标的组成部分。千万不要不惜一切代价去追求数字化,不顾成本,为了数字化而数字化。需要明确项目的目标,否则很难评估后期项目的成败。当项目目标确定之后,进一步确定项目的边界,然后再进一步开发MES实施方案。
 

MES实施的原则有:以业务为主导,IT部门为辅助。管理提升为基础,数据准确是关键。标准化、规范化是MES运行的必要条件。
 

MES实施重点工作大致包括:整体规划,分步实施;MES理念的导入;对公司基础数据整理与清洗;现有设备接口开发与数据采集;生产流程的优化;个性化需求的开发。