食品类生产步骤大概可分成购置、前期解决进库、粉碎、混和、分离出来、加温、包裝等流程。
食品加工厂ERP解决的关键管理方法难题
1、顾客量大、流通性强、订单经常。
2、产品类型多、生产量大、保存期限定等难题。
3、必须对顾客的订单迅速溶解，迅速生产。
4、批号追踪密切，包含制成品、半成品加工、原材料的追踪。
食品加工厂ERP关键程序模块
1、订单的溶解与生产方案的明确
订单历经溶解，分成规范化产品和订制化产品，规范化产品可立即出入库市场销售，订制化产品也依据客户满意度开展生产。营销部可依据库存状况，销售市场季节性状况制订准生产方案，以解决销售市场发生的消費高峰时段。
2、多生产厂家与此同时生产，多批号生产、受托生产
集团公司性企业或是公司订单量较为大，牵涉到受托生产。系统软件适用多批号生产追踪，多批号供货周期预警信息。多批号归类质量检验。
3、管路管理方法及其生产流程优化
系统软件中预置的秘方及其生产加工工艺和相对性应的产品具备唯一性，系统软件依据产品全自动配对秘方和生产步骤。
4、精细化管理的库存管理方法
半成品加工库存，制成品库存，原材料库存，包装用品库存分溶解确立，立即迅速汇总各种物件总数，预警信息库存量。
