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ERP是什么意思-生产制造业ERP管理系统(1)

发布时间: 浏览: 作者:ERP定做
        对于生产型企业而言,拥有一套符合自己日常运转的ERP尤为重要。生产型企业日常事务繁琐,流程环环相扣。订单,物流,原料,生产工序,人员,机械维修,人员工资结算等等众多事项。

       如何把这些繁琐的工作信息化,制度化,解放人工成为企业焦灼的重点。

       企业实施ERP的根本目的在于加强企业各部门,各生产单位之间的信息化建设,控制生产成本,优化生产流程,全面提升企业的效益与效率。最终做到可视化管理企业,为以后工业4.0时代夯实基础。

今天我们以点带面,以生产型企业为侧重点,浅谈制造业规划实施ERP过程中的步骤。

企业的现状分析

       企业实施ERP系统之前应该明确最终目的,解决哪一方面问题。比如:生产流程管理不及时,下游供应商管理混乱无序,库存数量变化不及时明确等问题。如果企业还是采用传统的管理方式,一切采用纸质办公,不仅要花费大量人力成本还会导致生产管理不流畅,年底一大笔糊涂账。


为了解决企业目前的难题,ERP建设应该达到如下目标:

 

       实现对市场营销,生产管理,物料管理,成本计算,财务对账等过程的信息化,打造高效率的制造业ERP管理系统。


做好客户关系管理

上游订单客户,下游供应商客户,第三方检测客户,物流单位客户,快递公司客户等等

 

企业的客户实时跟企业发生业务关系,资金来往关系,把客户基本数据标签化,往来记录明确话。