生产管理系统价值有哪些？
随着现代工业的人力成本的提高，很多制造厂家的制造成本也越来越大。生产费用的成本已经远远超过了原料和设备折旧了。那如何才能降低工时损耗，提高员工工作效率。生产管理系统价值不言而喻。
生产管理系统介绍：
生产管理系统又被称为车间工时统计，他主要是用来记录生产工时、生产产量以及工作效率的采集方案，用它可以实时掌握现场所有工作人员和生产线的最新工作状态。同时还能根据车间生产状态需求来灵活安排和调度生产线人员，提高员工工作效率，还能为相关部门提供有效的工时统计，用户核算员工的工资以及人力资本，这样就可以有效降低无用人力的消耗，提高管理效率，也能合理降低成本。
生产管理系统价值：
提升员工工作效率,增进项目团队间协作；
管理项目进度，节省项目人力成本支出；
增进团队协作与沟通，可以降低项目执行过程中团队沟通成本；
通过对员工工时进行审核，掌握员工的忙闲情况，由此减少单个项目成本支出；
统计项目所发生的差旅费和项目加班费等；
实时有效的掌控、统计和分析项目（或员工）总工时或项目人力成本；
有效控制项目成本；
加强或改善对异地分公司，包括中、长期在外项目员工的项目工时和工作管理；
让员工进行项目工时填报更加简单和快捷，让管理者可以及时客观的了解员工的工作情况并完成审核和确认；
让工时统计和项目成本核算人员得以解放，只需点击鼠标就能完成项目工时和人力成本的统计汇总和报表打印；
让员工更加高效的完成项目工时记录、审核和统计分析操作，可以花更多时间去服务项目。
