erp系统是怎样的一个软件，首先要了解企业为什么要上ERP软件？
库存量太大、急单太多、浪费太大、经常欠数...订单经常无法及时交货。信息交流不畅，无法制定生产计划。生产工单要考虑的东西太多，太复杂，产能无法平衡，有时忙的要死，有时又开工不足订料不是太迟就是太早生产进度、产能统计、工时统计，难！
以上这些问题其实有ERP软件就能帮您解决
erp管理系统操作流程，企业实施了ERP软件，是不是就高枕无忧了？
其实不是，ERP的效果不是立竿见影的，需要持续建设、深化应用
ERP效率提升曲线：
ERP系统是一项技术性和综合性比较强的工作，对于广大基层的业务人员需要一个学习、熟悉和掌握的过程。企业的领导者也应该有一个比较客观的期待。
erp系统费用要多少钱？
ERP的应用水平，不是由产品及实施成本决定，最终取决于个人（用户）。
1.企业领导用户是企业ERP实施的核心因素。由其根据管理目标确定企业ERP实施总体目标与发展方向，并主导完成整个ERP实施的过程控制，其决策与ERP实施理解、态度最终决定整个企业ERP的成败。
2.企业业务用户是企业ERP实施关键因素。做为企业最了解基层实际业务需求的用户，其参与ERP实施各阶段始终并完成具体工作。其业务能力与对ERP思想的应用程度决定了企业ERP实施业务流程标准化水平和实施效果。
