一、费用预算管理系统分析
费用预算是指企事业单位对费用进行的费用预算。一般提前计划，严格按预算执行。如有超额，需经过特殊程序审批。事后将对预算和执行情况进行比较研究和分析，为下一步预算提供科学依据。好的成本预算和好的执行必须有好的系统支撑，提供预算编制、审批、成本审批控制、事后报表分析、紧缩预算支持、特殊流程审批等。
二、费用预算管理系统功能介绍
费用预算管理系统的具体功能包括后台配置、预算编制、预算执行与监控、预算调整、预算查询。
1.后台配置
后台设置的主要功能是在软件中固化企业和企业集团总部统一的预算管理系统，通过软件的刚性控制整个企业和企业集团的预算管理活动。主要用于定义总预算计划预算管理系统，例如年度跨度、是否滚动预算等。此外预算管理系统，它还用于定义预算管理的责任中心系统、用户及其权限。
2.预算
预算编制应通过量化体系体现预算目标，并将这些指标分解落实到各子公司、各责任中心，乃至责任人，使预算编制和执行做到权责统一和好处。 .
预算包括以下链接。
(1）目标设置
(2）target 发布
(3）预算准备
主要完成预算数据的采集，可支持人工录入和通过数据接口从ERP系统等其他现有系统中提取数据两种方式。各下属企业根据集团预算指标体系，通过预算编制模块进行预算填报。具体内容包括：数据录入、自动公式计算、数据审核、预算提交、预算汇总等。
