伴随着互联网信息技术的迅速发展，
许多企业引进了企业资源规划系统。
然后有些企业会问，
企业实施erp系统的重点是什么？
请看下面。
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一，明确需求分析。
人们常常顺理成章地认为企业对自己存在的问题和需求是再明白不过了，很多ERP系统提供商也是这么认为的，企业怎么说软件商就怎么做，其实这正是错误的。企业界一定要知道自己的企业需要什么样的ERP系统，什么样的企业ERP系统适合自己，而不是盲目地跟风去挑选达大众认为好的品牌。
二，制定实施方案。
要保证ERP系统实施的成功，优秀的实施方案非常重要。实施方案要结合企业的发展和系统的逐步实施来确定。一般来说，应该有四个方面:实施前期任务、目标规划、实施过程管理和后期管理。
三，基础数据准备。
实现知识管理的前提是要打好信息管理的基础，信息的流动来自数据的集中和统一管理。没有准确的数据，就得不到有价值的信息。因此，在企业资源规划系统的实施过程中，早期的基础数据准备是保证系统正确运行的关键。
四，实施过程中的培训。
前面已经提到过，实施ERP系统必须结合管理理念和企业文化更新，这里提到的培训不仅仅是简单的系统操作培训。从项目实施到后期，相应的培训必须始终贯穿，系统的培训必须分阶段、内容、人员和管理层次进行。
五，正确理解和应用企业资源规划。
实施ERP系统的企业，要有两种理解ERP的倾向。一是对ERP寄予厚望，认为ERP可以包罗万象，ERP作为管理信息的集成系统也有其应用范围。
六，了解和准备实施和应用。
随着时代的飞速发展，企业也在快速成长和扩大，对管理的要求也在不断提高。企业资源规划系统的实施应用必然是伴随着企业共同成长的永久性项目，企业除了在网络维护方面拥有自己的技术人才外，还应重视培养自己的企业资源规划专家。而深化ERP系统的应用与升级改进是一个不断体现ERP应用效果的过程，在此环节主要应注意进一步完善制度管理，按制度执行，提高整个团队成员的素质，增强整个企业的竞争力。
智慧时代，
企业所处的商业环境发生了根本性的变化
部署更先进的ERP软件，
成为现代企业寻求生存和发展的重要途径
它也是新时期企业储存竞争资本的重要途径之一。
新核云简介
新核云智能ERP软件是国内家具ERP软件、MES系统、CRM系统、SCM系统的龙头企业，是推进家庭行业信息化、智能行业信息化、智能化转型升级的引擎。20多年来，专注于家具企业管理软件、管理咨询、智能制造和智能营销的开发和推广，为家居企业的信息管理提供了全面成熟的解决方案。
